Mi az a környezetelemzés?
A környezetelemzés során egy vállalatot vagy projektet érő külső hatásokat, infrastrukturális, gazdasági és társadalmi feltételek hatásait elemezzük, illetv a korlátozó tényezőket vizsgáljuk meg. Vagyis azt szeretnénk megnézni, hogy milyen hatással vagyunk a gazdaságra, társadalomra, ezzel pedig milyen előnyök és hátrányok származnak.
A környezetelemzés fajtái:
- mikrokörnyezet elemzése
- makrokörnyezet elemzése
Környezetelemzés típusai:
- Tág környezet: PEST analízis, PESTEL elemzés, STEEP-analízis, STEEPLE elemzés
- Iparági környezet: Porteri 5 erő modell, Stakeholder elemzés
- Működési környezet: Stratégiai térkép, Fogyasztói igények elemzése, BCG-mátrix, Piaci szegmentáció, termékéletgörbe elemzés, SWOT-elemzés, Vállalati értéklánc elemzés
Mikrokörnyezeti elemzés
Mikrokörnyezeti elemzéskor a projekt közvetlen környezetének vizsgálata folyik. A vállalkozás mikrokörnyezete a vállalkozás közvetlen környezetét jelöli, ez pedig befolyásolja a cég nyereségtermelő képességét.
Mikrokörnyezet elemei:
- vevők
- versenytársak
- szállítók, beszállítók.
Egy ilyen elemzés során az alábbi szempontokat érdemes figyelembe venni:
- a vállalkozás által kínált termék, szolgáltatás piaca,
- alapanyagok, segédanyagok, eszközök piaca, amelyek a tevékenység alapfeltételeit adják, jelentik,
- munkaerőpiac
- pénzpiac és tőkepiac.
A mikrokörnyezet elemzésére több módszer és modell is rendelkezésre áll. Ezek közül a legismertebb elemzésk:
- portfóliómódszerek, mint a BCG-mátrix, McKinsey-GE portfoliómátrix
- életgörbe modellek
- Porter-féle 5 versenyerő modell
A versenytársak mikrokörnyezeti elmézésének elemei:
- piaci potenciál: ami a potenciális vásárlók számától, és a szükséglet felmerülésének gyakoriságától függ
- piaci volumen: egy piacon realizálható vagy előrejelzett tényleges értékesítési mennyiség
- piaci részesedés: az adott cég és a fő versenytársak értékesítése és piaci részesedése.
A piaci részesedésnek 3 fajtáját különböztetjük meg:
- célpiaci részesedés
- relatív piacrészesedés a legnagyobb versenytársakhoz viszonyítva (például 3 legnagyobb konkurens)
- relatív piacrészesedés a vezető versenytárshoz viszonyítva