Mi az a SWOT elemzés?

A SWOT-elemzés egy olyan stratégiai elemző módszer, amely a vállalat erősségeit, lehetőségeit, lehetőségeit és hiányosságait vizsgálja meg. Az elnevezés egy angol mozaikszó, amely 4 szó kezdőbetűjéből jön létre.

A SWOT-elemzés részei

• Strenghts: erősségek
• Weaknesses: gyengeségek
• Opportunities: lehetőségek
• Threats: veszélyek

Mi az a GYELV-elemzés?

A SWOT-ot magyarul GYELV-elemzésnek is szokták hívni a magyar kezdőbetűk miatt: gyengeségek, erősségek, lehetőségek, veszélyek. A GYELV-elemzés tehát a SWOT analízís magyar fordítása.

A SWOT-analízis célja, hogy a cég / vállalat olyan stratégiát alakítson ki, amely az erősségekre és lehetőségekre épít, miközben kiküszöböli a hiányosságokat és kivédi a veszélyeket.

A SWOT segítségével különböző stratégiai alternatívákat lehet meghatározni, és ezek közül a cég választja ki azta, amelyik a leginkább megvalósítható, jövedelmező számára.

A SWOT vizsgálata

• Az erősségek és gyengeségek a jelenlegi helyzetet írják le
• Minden esetben a szervezet belső tényezőire vonatkoznak
• Ezeket lehetőségünk van változtatni, módosítani
• A lehetőségek és veszélyek többnyire külső tényezőket írnak le, amelyekre nincs vagy nagyon kicsi a ráhatásunk
• Az erősségek és a lehetőségek tehát támogató, pozitív tényezők.
• Miközben a gyengeségek és a veszélyek jellemzően negatív tényezők

SWOT elemzés előnyei

• gyorsan elkészíthető
• nem igényel nagy időráfordítást és beruházást
• nem igényel sok eszközt
• gyorsan és gyakran felülvizsgálható

SWOT elemzés hátrányai

• szubjektív, számos személyes becslést tartalmaz
• gyakran csak listát készítnek a legtöbben, ezért felületes eredményt kapunk